Top 6 qual tipo de relacionamento com fornecedor não pode ser considerado como uma estratégia válida? 2022

Descrição: Denunciarem 0,25 pontos. . . . O objetivo da prática de gerenciamento de fornecedores é garantir que os fornecedores da organização e seu desempenho sejam gerenciados adequadamente para apoiar o fornecimento contínuo de produtos e serviços de qualidade. Isso inclui a criação de relacionamentos mais próximos e mais colaborativos com os principais fornecedores para descobrir e obter novo valor e reduzir o risco de falha. Qual aspecto deve ser monitorado sobre os fornecedores, a fim de garantir

Descrição: Tempo de Leitura: 3 minutos. Gestão de fornecedores é um dos temas mais estratégicos de uma organização. Neste artigo iremos discorrer sobre os “porquês” de uma organização gerir estes relacionamentos e como ela pode estabelecer critérios para avaliar e estabelecer vínculos com novos parceiros.. Muito se fala na importância dos fornecedores para a competitividade das empresas. Mas será que somente preços baixos é o fator mais importante a ser considerado na hora de fazer negócios?. Esta per

Descrição: A habilidade de conduzir bem uma negociação com fornecedores é uma das características mais importantes para uma gestão de compras competente. Essa capacidade é essencial para a cadeia produtiva do negócio, uma vez que possibilita efetuar um gerenciamento financeiro com maior equilíbrio e torna a empresa mais competitiva no mercado, com oportunidade de obter os melhores preços e prazos possíveis. Levando em conta esse contexto, vale a pena investir no desenvolvimento de certos aprendizados, a fi

Descrição: As estratégias de aquisição devem ser particularizadas conforme fatores específicos relacionados ao mercado fornecedor e a sua relevância para a organização compradora. Com base nessa premissa, o Strategic Sourcing (Procura Estratégica) parte da categorização adequada de insumos e serviços, promove a análise dos mesmos com base em metodologias como a Matriz de Compras (Kraljic) para, então, definir as estratégias genéricas de aquisições e seus desdobramentos. Este artigo discorre sobre a Matriz