O recrutamento externo é realizado quando as organizações buscam profissionais

Proporcionar a renovação e o enriquecimento da cultura organizacional, através das experiências dos novos candidatos, e promover a renovação do quadro funcional.

Explicação:

Conhecer as vantagens do recrutamento externo faz muita diferença quando a empresa deseja contratar os melhores profissionais do mercado e construir um time de alto potencial e alta performance.

Dependendo da estratégia da organização, da confidencialidade da posição, da expertise do time interno e do volume de contratações, pode ser muito mais vantajoso contratar através do recrutamento externo ao recrutamento interno.

Neste artigo, vamos conhecer as vantagens do recrutamento externo e como se beneficiar de serviços de recrutamento especializados, que ajudam as empresas a encontrarem os melhores talentos para sua companhia. Continue a leitura!

O que é o recrutamento externo

O recrutamento externo é a forma de buscar candidatos, fora do quadro funcional, para preencher uma vaga aberta na organização. Os recrutadores ou headhunters buscam no mercado o profissional para a vaga em aberto.

Essa busca ocorre seja pelo RH não encontrar o perfil ideal entre os já contratados, ou pela necessidade de injetar “sangue novo” e realizar as mudanças estratégicas que a empresa deseja.

Para um recrutamento externo de qualidade é necessário um planejamento com as definições exatas sobre as soft skills e hard skills necessárias. É feita a divulgação da vaga e o processo de busca e entrevistas técnicas e/ou comportamentais iniciam para encontrar o profissional mais adequado para a posição.

As etapas do processo seletivo são conduzidas de tal forma que o profissional selecionado supra as necessidades e objetivos do negócio, e tenha compatibilidade  com a cultura organizacional

Para cada vaga aberta é realizado um processo e tudo isso custa tempo e dinheiro. Por isso, precisa o processo de recrutamento e seleção precisa ser o mais eficiente e assertivo o possível.

Custos do Recrutamento

Quando existe uma posição vaga na equipe, algum trabalho que deveria estar sendo feito, está ficando de lado. É um custo de oportunidade enorme, pois a empresa está deixando de produzir e performar conforme poderia e deveria.

Ainda, quando o time absorve a demanda, acaba despriorizando outras atividades importantes. Ao invés de ter profissionais especialistas responsáveis por suas tarefas, os profissionais acabam fazendo um pouco de tudo e perdendo eficácia em suas demandas.

Também pode gerar um desgaste físico e psicológico muito grande para os profissionais que absorveram as demandas, pois podem ficar sobrecarregados e isso pode acarretar a uma performance comprometida, assim como prejudicar o clima e ambiente de trabalho.

O custo de oportunidade de uma vaga em aberto é muito alto para uma empresa, mas o custo é ainda maior quando o profissional errado é contratado para a posição.

Motivos para o Recrutamento Externo com Consultorias

Caso a empresa não consiga promover um profissional internamente para a posição e opte por realizar o recrutamento externo, a empresa consegue usufruir ainda mais de vantagens do recrutamento externo ao contratar empresas especializadas em recrutamento e seleção.

É muito comum que o time de RH busque ajuda de headhunters especialistas por diversos motivos. Estes incluem:

• RH interno está focado em outros subsistemas de RH;
• Falta de tempo para dar conta de todas as demandas de recrutamento;
• Falta de braço para dar conta de um pico de vagas em aberto;
• Falta de expertise para conduzir processos seletivos específicos;
• Confidencialidade da posição
• Busca por profissionais no mercado além do alcance do time de recrutamento interno.

Esses motivos acima estão entre os principais motivos que levam as empresas a realizarem o recrutamento externo com o apoio de outras fontes, que incluem empresas que realizam o serviço de headhunting.

São muitas as vantagens do recrutamento externo. Além de aumentar a eficiência e eficácia nos processos seletivos, reduzindo custo, tempo de contratação e atraindo os melhores profissionais, também estão outros benefícios diretos e indiretos.

Contratação de Empresa de Headhunters

Uma das vantagens do recrutamento externo é a possibilidade de contar com empresas especializadas em recrutamento, que possuem expertise específicos e networking com o mercado para identificar e atrair os melhores profissionais do mercado.

Maior poder de escolha

O recrutamento externo oferece à empresa mais opções de candidatos e com isso, consegue realizar a contratação que seja mais aderente de acordo com os requisitos da posição.

Relacionamento com mercado

Ao buscar candidatos no mercado, a empresa tem a possibilidade de se posicionar e fortalecer a sua marca empregadora. Ao se apresentar como um excelente lugar para se trabalhar e desenvolver profissionais, conseguirá fortalecer seu employer branding e atrair os melhores profissionais.

Incentivar a diversidade

Entre as vantagens do recrutamento externo, está a capacidade de catalisar de forma mais rápida a diversidade organizacional. O recrutamento externo oferece à empresa a oportunidade de conhecer diferentes pessoas e diferentes formações, assim como contratar novos profissionais e incentivar uma cultura interna baseada na inclusão e no respeito.

Não deixe de ler nosso artigo sobre “O que é recrutamento às cegas” e entenda mais sobre essa modalidade que está fazendo a diferença nos processos seletivos.

Promover novas estratégias

Organizações que buscam profissionais no mercado geralmente estão buscando oxigenar um determinado setor ou toda a organização, ou seja, injetar novas ideias conforme a experiência do talento, enriquecendo a cultura e até mesmo elevando a competitividade da companhia.

Recrutamento Externo com a Sim Carreira

Consultorias de recrutamento especializado e serviços de headhunting estão acostumadas a apoiarem as empresas na contratação das vagas mais complexas e desafiadoras do mercado.

A Sim Carreira é uma empresa de recrutamento que conta com uma equipe especializada de headhunters, que atuam de forma ativa na busca pelo candidato ideal, de acordo com a particularidade de cada vaga. Inclusive, ao trabalhar no modelo de success fee, a sua empresa conhecerá os melhores perfis no mercado para sua necessidade sem qualquer tipo de custo.

Considerando sua assertividade e eficiência em contratar os melhores profissionais, a Sim Carreira realiza o recrutamento especializado 100% no sucesso, sem exigir exclusividade, então a empresa pode buscar o candidato por outros meios, e oferecendo garantia.

Então, se a sua empresa deseja receber as vantagens do recrutamento externo e contratar os melhores talentos para compor seu quadro funcional. Entre em contato com a Sim Carreira, para que juntos possamos encontrar os melhores talentos para o sucesso do seu negócio.

Questão 5 As pesquisas de clima organizacional se revelam uma excelente ferramenta para que se realize uma eficaz gestão estratégica de pessoas. Nesse sentido, coloque V para verdadeiro e F para falso nas assertivas sobre as consequencias do clima organizacional ruim: O Alto índice de absenteismo. O Crescimento da rotatividade. O Alto indice de comprometimento. O Queda da produtividade. O Clientes esquecidos e em segundo plano. E correto o que se afirma em: F-V-F-F-V. (O V-V-V-V-F. ( V-V-F-V-V. D.(O F-V-V-V-F. E. (O V-F-V-F-V. Questão 6 O Recrutamento Externo é realizado quando as organizações buscam profissionais que estão no mercado de trabalho. Em relação às vantagens do Recrutamento Externo temos os seguintes pontos. Assinale a alternativa que apresenta as vantagens do Recrutamento Externo. E correto o que se afirma em: Atrair para as organizações OS profissionais mais adaptados a cultura da empresa. Proporcionar maior rapidez e economia ao processo de recrutamento de pessoal. Aproveitar o potencial de desenvolvimento de carreira das pessoas que estão trabalhando na organização. Pode servir de motivação e valorização dos profissionais que trabalham na organização. Proporcionar a renovação e o enriquecimento da cultura organizacional, através das experiências dos novos candidatos, e promover a renovação do quadro funcional. Questão 7 Dar ou receber feedback não é uma tarefa fácil de ser realizada, mas, muitas vezes, é necessário para reestabelecer um relacionamento pessoal ou profissional, no qual esteja havendo algum desencontro ou problema entre as expectativas e o que está ocorrendo efetivamente. Para que um feedback seja produtivo e promova as mudanças de comportamento desejadas, a crítica deve ser feita de forma construtiva, independentemente de o conteúdo a ser tratado ter um foco positivo ou negativo CINTRA, J. C.; CIZOTO, S. Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Eu, Você, Nós Comunicar é Preciso Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015. Acerca do processo de críticas, analise as afirmativas: 1. Não é necessário desenvolver a habilidade de comunicação para se elaborar e receber criticas de maneira construtiva. II. A assertividade e a empatia fazem parte do processo de críticas TIL As críticas são essenciais para evitar o desgaste dos relacionamentos e mantê-los saudáveis e produtivos. N Deve-se ter cuidado com as criticas, pois, dependendo da maneira como são feitas, pode-se configurar em assédio moral

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